Какие показатели обязательно надо считать, и как правильно это делать?
Как платить сотрудникам достаточно и при этом не переплачивать?
Куда утекают деньги? Почему я не вижу свою зарплату директора?
Курс по управлению финансами детского центра «Считай-ка!» поможет найти ответы на все эти вопросы.
~
За три недели на курсе вы:
Соберете подушку безопасности на лето уже во время курса
Узнаете, сколько на самом деле стоят услуги в вашем центре сейчас и сколько должны стоить
Разработаете систему оплаты сотрудникам, которая повысит результаты центра
Настроите регулярный сбор данных для учета и заполнение отчетов руками сотрудников
Разработаете правила посещений и расчета абонементов, которые оздоровят ваш бизнес
Поймете логику в расчетах и выстраивание системы учета. Сможете легко рассчитывать любые новые проекты
Узнаете, сколько на самом деле стоят услуги в вашем центре сейчас и сколько должны стоить
Разработаете систему оплаты сотрудникам, которая повысит результаты центра
Настроите регулярный сбор данных для учета и заполнение отчетов руками сотрудников
Разработаете правила посещений и расчета абонементов, которые оздоровят ваш бизнес
Поймете логику в расчетах и выстраивание системы учета. Сможете легко рассчитывать любые новые проекты
Кому подойдет этот курс
собственникам детских центров, языковых школ, танцевальных студий и других направлений в частном образовании
Новичкам
Тем, кто хочет эффективно настроить финансовый учёт и получать максимальную прибыль
Опытным руководителям
Курс поможет пересмотреть свои устоявшиеся схемы расчётов, оптимизировать их и улучшить
Что Вы получите на курсе?
Четкие инструкции
Подробные разъяснения по заявленным темам: пошаговые инструкции, примеры, ответы на вопросы
1
Шаблоны документов
Все шаблоны таблиц с формулами для расчётов - понятные и простые, без заумных терминов и бухгалтерской специфики
2
Понимание расчетов
Поймёте логику расчётов, которая поможет вам в дальнейшем рассчитывать новые проекты самостоятельно
3
Записи встреч
Записи встреч остаются у вас на 3 месяца, так, чтобы вы могли к ним возвращаться впоследствии
4
Программа курса
онлайн-встречи каждый вторник
10:00-12:00 (мск)
Урок 0. Цель на курс.
Для эффективности прохождения участниками, определяем, что поможет выполнить ДЗ, что может помешать. Как максимизировать результат и отбить вложения в курс ещё на этапе обучения.
Урок 1. Метрики финансового учета. Расчет цены по себестоимости.
- Какие основные показатели необходимо контролировать и как часто это делать?
- Как группировать статьи расходов, рекомендуемые лимиты по статьям расходов, что точно стоит оптимизировать.
- Расчет среднего чека. Зачем считать средний чек, как повышать, как прогнозировать прибыль с помощью этой метрики.
- Расчет рентабельности. Как знание показателей по рентабельности помогает в управлении финансами.
- Какой налоговый режим оптимален при вашей структуре расходов и общей специфике.
Документы:
1) Таблица-калькулятор для расчета себестоимости,
2) Шаблон таблицы для ежедневного учета движения денежных средств,
3) Шаблон ежемесячных сводных отчетов.
Урок 2. Ценовая политика на новый учебный год. Продажа длинных абонементов и депозитов (3-10 месяцев).
- Логика расчетов - от чего отталкиваться в расчетах любого проекта. Как назначать цены, чтобы всегда иметь гарантированную прибыль.
- Расчет цены на следующий год по себестоимости и с учётом прогноза по инфляции.
- Расчет скидок за длинные абонементы. Почему много проданных годовых абонентов - это плохо, и как использовать полученные деньги.
- Юридические аспекты работы с длинными абонементами - какие есть риски, как учесть их в договоре, чтобы не потерять по деньгам.
Документы:
1. Шаблон расчета цены на новый период.
2. Шаблон сметы проекта (праздник/мероприятие/мастер-класс).
3. Шаблон сметы городского лагеря.
4. Шаблон сметы выездного лагеря.
5. Шаблон условий возврата годовых абонементов для договора.
Урок 3. Система KPI в оплате сотрудникам, которая мотивирует и при этом выгодна центру.
- Что входит в фонд оплаты труда и какой процент от оборота центра он должен составлять.
- Система KPI, которая будет работать в детском центре. Расчет мотивационной части зарплаты у преподавателей, администраторов и управляющих, маркетологов и смм-специалистов. Как правильно переходить на новую систему оплаты без недовольства от сотрудников.
- Как заложить карьерный рост в систему оплаты. Грейды для разных должностей - как мотивировать сотрудников развиваться.
Документы:
1. Таблица для расчета KPI для 5 должностей.
2. Пример расчета грейдов преподавателей.
Урок 4. Правила оплаты в детском центре, политика отработок. Система скидок и акций по принципу Win-win. Программа лояльности, выгодная бизнесу.
- Правила финансового здоровья бизнеса. Как уйти от перерасчетов, сохранив клиентов.
- Правила расчета акций и скидок по принципу Win-win. Сколько видов скидок может быть в детском центре? Скидки в зависимости от целей бизнеса. Можно ли оцифровать сарафанное радио.
- Программа лояльности как увеличение LTV клиента. Разновидности и расчет программы лояльности.
- Геймификация в помощь устойчивости бизнеса: акции без потери денег для удержания студентов в мае и январе, для сбора денег вовремя.
Документы:
1. Шаблон расчета программы лояльности.
2. Пример оформления программы лояльности
БОНУС. Мастер-майнд встреча по запросу от участников.
Отзывы с 1 потока курса "Считай-ка"
Мария Березовская
Валерия Часнык
Екатерина Базулева
Елена Фрадкина
Тарифы
Длительность курса: идет предзапись
онлайн-формат
Запись на 1 поток курса закрыта
онлайн-формат
Запись на 1 поток курса закрыта
Тариф
"Считаю САМ"
15 000 руб.
- 4 онлайн-встречи в Zoom
- общий чат с поддержкой эксперта
- шаблоны документов
- записи встреч (на 3 месяца)
- БЕЗ проверки домашнего задания
Тариф
"Считаем ВМЕСТЕ"
20 000 руб.
- 4 онлайн-встречи в Zoom
- общий чат с поддержкой эксперта
- шаблоны документов
- записи встреч (на 3 месяца)
- проверка домашнего задания
Тариф
"Считаем VIP"
25 000 руб.
- 4 онлайн-встречи в Zoom
- общий чат с поддержкой эксперта
- шаблоны документов
- записи встреч (на 3 месяца)
- проверка домашнего задания
- индивидуальная консультация на 2 часа от Анны Целуйко
Спикер курса: Анна Целуйко
✔️ в детском бизнесе с 2011г;
✔️ куратор 17 центров Helen Doron;
✔️ ведущая более 40 тренингов для директоров центров, администраторов и преподавателей английского;
✔️ спикер профильных конференций (Яркие мы, Главуч, Trendy X, Эдьюкейтор, PROРазвитие, От нуля и др.)
✔️ сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер ICBT.
✔️ в детском бизнесе с 2011г;
✔️ куратор 17 центров Helen Doron;
✔️ ведущая более 40 тренингов для директоров центров, администраторов и преподавателей английского;
✔️ спикер профильных конференций (Яркие мы, Главуч, Trendy X, Эдьюкейтор, PROРазвитие, От нуля и др.)
✔️ сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер ICBT.
Выступления Анны Целуйко в роли спикера на профильных конференциях
