МАРАФОН
"ФОРМУЛА КОМАНДЫ"
онлайн, 23 июня- 4 июля 2022
Собери свою "формулу" команды мечты. За 4 дня внедри практические рекомендации и получи результат
Из чего составим формулу?
1 компонент: ПРАВИЛА
  • Какие регламенты должны быть в центре для качественной работы сотрудников? Кто их составляет?
  • Как добиться от сотрудников дисциплины? Кодекс поведения - что это, как составить и использовать.
2 компонент: ЛИДЕР
  • Теория ситуационного лидерства. Чего ждут от лидера во времена нестабильности?
  • Сила уязвимости. Элементы коучинга, которые усилят вас как лидера.
3 компонент: МОТИВАЦИЯ
  • Профиль должности по 5 основным позициям детского центра - кто вам нужен.
  • Типы соискателей по ключевой мотивации. Как определить, что на самом деле мотивирует человека.
  • Как выстроить долгосрочную и краткосрочную мотивацию - чтобы сотрудники работали на свой максимум.
4 компонент: КОММУНИКАЦИИ
  • Формы индивидуальной работы лидера с сотрудниками.
  • Командные формы работы: планерки, фасилитация, тренинги. 5 фишек, которые улучшат ваши планерки.
Расписание марафона
23 июня - 4 июля 2022, онлайн
23.06., четверг, 14:00-15:30 (мск)
23.06., четверг, 14:00-15:30 (мск)
1-ый урок. "Правила"
27.06., понедельник, 14:00-15:30 (мск)
27.06., понедельник, 14:00-15:30 (мск)
2-ой урок. "Лидер"
29.06., среда, 14:00-15:30 (мск)
29.06., среда, 14:00-15:30 (мск)
3-ий урок. "Мотивация"
04.07., понедельник, 14:00-15:30 (мск)
04.07., понедельник, 14:00-15:30 (мск)
4-ый урок. "Коммуникации"
Стоимость марафона
Тариф
"Иду один"
  • участие онлайн
  • запись действительна в течение 7 дней после окончания марафона
  • домашние задания
  • группа в Телеграм
2 500 руб.
Иду на марафон
Тариф
"Иду с другом"
  • участие онлайн
  • запись действительна в течение 7 дней после окончания марафона
  • домашние задания
  • группа в Телеграм
  • выполнить условие для этого тарифа - репост поста о марафоне на свою страницу в ВК или Инстаграм
3 000 руб.
Иду на марафон
Тариф
"Иду один +запись на 1 месяц"
  • участие онлайн
  • запись действительна в течение 1 месяца (до 11.08.22г) после окончания марафона
  • домашние задания
  • группа в Телеграм
3 500 руб.
Иду на марафон
Отзывы
с мастер-майндов по сотрудникам
  • Фрадкина Елена
    Инсайты по ММ по управляющему!
    1. Сформулировать задачи от которых хочу избавиться.
    2. Подробно прописать ценности компании и должностные регламенты совместно с командой.
    3. Создать инструкцию по работе со мной.
    4. Заложить ЗП и бонусы управляющего в финансовую модель.
    5. Брать человека с другим типом мотивации (не как у меня). Результатника.
    6. Постепенно добавлять задачи.
  • Екатерина Тихонова
    Тоже хочу поделиться своими инсайтами ) хотя как и Елена я записала их себе больше в формате задач : дери и делай )
    1) прописывать процессы «руками сотрудников»
    2) упростить чек-листы
    3) создать инструкцию по работе со мной
    4) «зашифрованное» название должности управляющего
  • Екатерина Михалева
    Очень понравился мастер-майнд! Была впервые на таком формате: по сути обмен идеями решения проблемы, но в структурированном виде. Также высылают список идей/решений от всех участников - удобно!

    Инсайты по ММ 20.05.22:
    1. Я сама источник проблемы
    2. Переговоры из позиции "я готов проиграть, у меня есть план Б"
    3. Этический кодекс поведения и др.регламенты для сотрудников
    4. Сначала дать, потом требовать
    5. Общая цель и идея для команды (что кроме денег?)
    6. Вдохновлять сотрудников!.
  • Мария Заева
    Искренне благодарю за мастер-майнд. Беру в работу helicopter view руководителя- нужно находиться выше уровня проблемы. И формулу работы с неформатом- тоже ценно для меня.
  • Наталья Емельянова
    Здравствуйте. Посмотрела мастер майнд в записи. Большое спасибо. Очень интересно и информативно. Для себя обозначила провести аудит регламентов, пересмотреть функционал, который хочу окончательно делегировать. Распределить его между сотрудниками. У меня пока идея не управляющего, а управленческой команды из нескольких сотрудников. И взять правило "никаких открытых вопросов". Дать людям возможность самостоятельно учиться принимать решения
Фрадкина Елена
Инсайты по ММ по управляющему!
1. Сформулировать задачи от которых хочу избавиться.
2. Подробно прописать ценности компании и должностные регламенты совместно с командой.
3. Создать инструкцию по работе со мной.
4. Заложить ЗП и бонусы управляющего в финансовую модель.
5. Брать человека с другим типом мотивации (не как у меня). Результатника.
6. Постепенно добавлять задачи.
Екатерина Тихонова
Тоже хочу поделиться своими инсайтами ) хотя как и Елена я записала их себе больше в формате задач : дери и делай )
1) прописывать процессы «руками сотрудников»
2) упростить чек-листы
3) создать инструкцию по работе со мной
4) «зашифрованное» название должности управляющего
Екатерина Михалева
Очень понравился мастер-майнд! Была впервые на таком формате: по сути обмен идеями решения проблемы, но в структурированном виде. Также высылают список идей/решений от всех участников - удобно!

Инсайты по ММ 20.05.22:
1. Я сама источник проблемы
2. Переговоры из позиции "я готов проиграть, у меня есть план Б"
3. Этический кодекс поведения и др.регламенты для сотрудников
4. Сначала дать, потом требовать
5. Общая цель и идея для команды (что кроме денег?)
6. Вдохновлять сотрудников!.
Мария Заева
Искренне благодарю за мастер-майнд. Беру в работу helicopter view руководителя- нужно находиться выше уровня проблемы. И формулу работы с неформатом- тоже ценно для меня.
Наталья Емельянова
Здравствуйте. Посмотрела мастер майнд в записи. Большое спасибо. Очень интересно и информативно. Для себя обозначила провести аудит регламентов, пересмотреть функционал, который хочу окончательно делегировать. Распределить его между сотрудниками. У меня пока идея не управляющего, а управленческой команды из нескольких сотрудников. И взять правило "никаких открытых вопросов". Дать людям возможность самостоятельно учиться принимать решения
Остались вопросы?
Напишите нам на info-anna.tseluyko@yandex.ru
или в группу ВК "Управляемый детский бизнес"